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A/ ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANTS & COMITES DE DIRECTION:

  1. Management : dans leur instances de pilotages, conduite de réunion, management  des équipes oprérationnelles, prises de décisions....

  2. Business: Stratégies d'entreprise et fonctionelles, gestion de projets, refonte organisation fonctionnelle/matricielle/ projet....

  3. Leadership: développement personnel et professionnel, confiance en soi et aux équipes,gestions des pressions, Savoir prendre des risques et les appréhender...

 

 

B/ AUDIT / DUE DILIGENCE :

Augmenter le résultat d’exploitation pour l’amélioration des marges, la réduction des coûts et 

   l’optimisation de la compétitivité des produits, gammes et moyens de production,

– Participer à des opérations de croissance

externe pertinentes et créatrices de valeur,

– Créer, structurer ou renforcer une direction

financière capable de délivrer l’information

et les outils de pilotage adaptés aux

spécificités de l’entreprise et à son plan de

développement,

– Optimiser la gestion du cash et du besoin en

fonds de roulement, afin de permettre à

l’entreprise d’alléger les moyens de

financement de son exploitation courante

et d’accroître sa valeur,

– Mettre en place les moyens informatiques

et organisationnels susceptibles de supporter

le système d’information dont les dirigeants

ont besoin pour piloter l’entreprise,

– Gérer un projet complexe pour faire face à

une situation de transition, de réorganisation,

ou de forte croissance,

– Gérer les situations de sous-performance ou de difficultés, conjoncturelles ou structurelles,

– Résoudre des litiges à forts enjeux économiques et financiers notamment ceux liés à des opérations de

   transmission d’entreprises ou à des grands contrats,

– Proposer une offre couvrant tous les aspects du financement de projets afin d’accompagner l’entreprise

   et son management dans une levée de fonds,

– Optimiser la gestion des risques et l’environnement de contrôle associé pour améliorer l’efficacité et la

   fiabilité des opérations.

 

Nos secteurs d’activité :

Agro-alimentaire, Assurances & Mutuelles, Medias, Banques, Capital investissement, Développement durable, Distribution, Immobilier & construction, Industrie & études, Informatique, Logistique, Santé,

Secteur non marchand, Secteur public, Services à l’industrie, Tourisme, Transport, etc.

 

Pour mieux vous servir, nos offres de services sont déployées en région dans les bureaux de nos experts membres du Groupement.

 

C/  FUSION/ACQUISITION :

 

Notre département CORPORATE est composé d'Experts spécialisés dans ce domaine.

 

Ils assistent des PME et des grands groupes dans le cadre de leurs opérations de croissance externe ainsi que des groupes étrangers réalisant des opérations d’investissement ou de désinvestissement en France.

Ce département assiste également les sociétés cotées ou non cotées françaises dans leurs opérations de fusion-acquisition ainsi que des groupes étrangers réalisant de telles opérations en France.

 

Pour plus d'efficacité, nos avocats partenaires sont spécialisés dans la structuration juridique et fiscale, la négociation

et la rédaction de la documentation juridique de ce type d’opérations.

 

ADEQUATE INVEST CORPORATE

s'inscrit dans une logique de qualité,

d’excellence de  prestations et de

proximité.

Apporter des compétences de haut niveau basées dans l’environnement proche des entreprises est un gage de réussite de nos différentes propositions de missions.

optimisation de business et de profits
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